Дорогие друзья!

Сегодня мы начинаем серию мастер-классов «От Короля в Императоры, или уровни зрелости руководителя компании». Этот цикл будет состоять из 5 связанных между собой мастер-классов.

На первом – базовом – мастер-классе я покажу маршрутную карту роста зрелости руководителя. И каждый из нас сможет увидеть, на каком уровне зрелости себя как руководителя он находится. Сильные стороны этого уровня зрелости и ловушки этого этапа. И главное – как пройти этот этап быстрее и с максимальной эффективностью.

Каждый руководитель хочет – или хотел – расти. Потому он и руководитель. Но многие руководители ощущают некий тупик в своем росте. Для того чтобы пройти любой путь – нужна карта с ключевыми точками.

Такая карта существует. Именно ее мы и будем рассматривать на мастер-классе.

Этот мастер-класс будет полезен тем руководителям,

• которые достигли определенного уровня в управлении своей командой и не понимают, куда двигаться дальше;

• подчиненные которых «не растут», сколько бы они в них ни вкладывали;

• которые хотят найти четкое и простое решение – куда двигаться дальше;

• которым важно понять, чему дальше обучать себя, а чему – свою команду.

Ведет мастер-класс:
Профессиональный бизнес-тренер по созданию высокоэффективных команд в бизнесе, специалист по функциональному лидерству и развитию разумности.
• Консультант по вопросам оценки и подбора персонала
• Специалист-практик по созданию высокоэффективных команд в бизнесе
• Тренер по вопросам освоения своего типа информационного метаболизма и выработке личного стиля лидерства

Евгений Печеный-Щербанский

Помогает бизнесу:
Создать высокоэффективную систему из людей, которые есть в бизнесе.
Разрешить причины недопонимания между людьми в команде.
Найти корни системных проблем, которые есть в бизнесе, и решить их, используя имеющиеся в команде ресурсы.

Дата
10 августа 19:30

Место
«Москва-Сити»

Стоимость мастер-класса
1000 р. за одного
Абонемент 2800 р.
за 4 Мастер-класса