Мастер-класс
«Коллекция инструментов топ-менеджера. Часть 3»
«Коллекция инструментов топ-менеджера. Часть 3»
Евгений Печеный-Щербанский
27 июля 19:30
Дорогие друзья!
Приглашаю вас в четверг, 27 июля, на третий мастер-класс из цикла «Коллекция инструментов топ-менеджера».
На этот раз – одна из самых важных тем. Это – оценка персонала.
Вроде бы все просто – смотришь на человека и понимаешь, какой он. Нравится –не нравится? Квалифицирован или нет? Я ему доверяю?
И при ответе «да» на эти вопросы – многие уже берут его на работу или поручают человеку какой-то проект. По опыту, эту классическую ошибку делает каждый второй руководитель, в лучшем случае :).
На мастер-классе мы с вами рассмотрим «Матрицу оценки сотрудников», которую мы ежедневно применяем в своей работе для подбора ключевого персонала в компании. Мы рассмотрим следующие темы: оценка персонала, проектирование вакансий и оценка совместимости вакансии и кандидата.
Матрица достаточно простая – помещается на 1 лист А4. Однако в ней собран пятилетний опыт применения более 10 различных методик оценки персонала. В реальности далеко не каждый человек подходит под конкретную вакансию или под конкретный проект.
На мастер-классе мы с вами научимся:
• быстро и четко оценивать кандидатов, понимая, какими РЕАЛЬНЫМИ компетенциями и возможностями обладает каждый кандидат;
• проектировать и прописывать новые вакансии, создавать объявления четко под нужного кандидата, отсеивая неподходящих кандидатов самим текстом объявления;
• однозначно определять, сможет ли конкретный человек выполнить ту или иную задачу.
Инструмент, который мы будем использовать, «Матрица оценки сотрудников», – это тот секрет, которым мы хотим с Вами поделиться. После знакомства с ним Вы станете более профессионально подходить к найму персонала и раскрытию талантов своих сотрудников.
Приглашаю вас в четверг, 27 июля, на третий мастер-класс из цикла «Коллекция инструментов топ-менеджера».
На этот раз – одна из самых важных тем. Это – оценка персонала.
Вроде бы все просто – смотришь на человека и понимаешь, какой он. Нравится –не нравится? Квалифицирован или нет? Я ему доверяю?
И при ответе «да» на эти вопросы – многие уже берут его на работу или поручают человеку какой-то проект. По опыту, эту классическую ошибку делает каждый второй руководитель, в лучшем случае :).
На мастер-классе мы с вами рассмотрим «Матрицу оценки сотрудников», которую мы ежедневно применяем в своей работе для подбора ключевого персонала в компании. Мы рассмотрим следующие темы: оценка персонала, проектирование вакансий и оценка совместимости вакансии и кандидата.
Матрица достаточно простая – помещается на 1 лист А4. Однако в ней собран пятилетний опыт применения более 10 различных методик оценки персонала. В реальности далеко не каждый человек подходит под конкретную вакансию или под конкретный проект.
На мастер-классе мы с вами научимся:
• быстро и четко оценивать кандидатов, понимая, какими РЕАЛЬНЫМИ компетенциями и возможностями обладает каждый кандидат;
• проектировать и прописывать новые вакансии, создавать объявления четко под нужного кандидата, отсеивая неподходящих кандидатов самим текстом объявления;
• однозначно определять, сможет ли конкретный человек выполнить ту или иную задачу.
Инструмент, который мы будем использовать, «Матрица оценки сотрудников», – это тот секрет, которым мы хотим с Вами поделиться. После знакомства с ним Вы станете более профессионально подходить к найму персонала и раскрытию талантов своих сотрудников.
Ведет мастер-класс:
Профессиональный бизнес-тренер по созданию высокоэффективных команд в бизнесе, специалист по функциональному лидерству и развитию разумности.
• Консультант по вопросам оценки и подбора персонала
• Специалист-практик по созданию высокоэффективных команд в бизнесе
• Тренер по вопросам освоения своего типа информационного метаболизма и выработке личного стиля лидерства
Профессиональный бизнес-тренер по созданию высокоэффективных команд в бизнесе, специалист по функциональному лидерству и развитию разумности.
• Консультант по вопросам оценки и подбора персонала
• Специалист-практик по созданию высокоэффективных команд в бизнесе
• Тренер по вопросам освоения своего типа информационного метаболизма и выработке личного стиля лидерства
Евгений Печеный-Щербанский
Помогает бизнесу:
Создать высокоэффективную систему из людей, которые есть в бизнесе.
Разрешить причины и недопонимания между людьми в команде.
Найти корни системных проблем, которые есть в бизнесе, и решить их, используя имеющиеся ресурсы в команде.
Создать высокоэффективную систему из людей, которые есть в бизнесе.
Разрешить причины и недопонимания между людьми в команде.
Найти корни системных проблем, которые есть в бизнесе, и решить их, используя имеющиеся ресурсы в команде.
Дата
27 июля 19:30
27 июля 19:30
Место
«Москва-Сити»
«Москва-Сити»
Стоимость мастер-класса
1000 рублей за одного
Абонемент 2800 рублей
за 4 Мастер-класса
1000 рублей за одного
Абонемент 2800 рублей
за 4 Мастер-класса
