Мастер-класс
"Делегирование для руководителей. Часть 3"
"Делегирование для руководителей. Часть 3"
Тренер: Евгений Печеный-Щербанский
Москва 16 марта 19:30
Информацию по месту проведения Вы получите в письме после регистрации.
Москва 16 марта 19:30
Информацию по месту проведения Вы получите в письме после регистрации.
для кого
- для собственников бизнеса
- для руководителей
- для ключевых сотрудников
Программа мастер-класса
Мы продолжаем серию мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая серия приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.
Первая часть - это разбор и перечисление всех причин, по которым важные дела так и остаются неделегированными. В этой части наглядно показано разделение между тем, что должен в себе соблюдать начальник при делегировании, и тем, в какой среде он должен при этом находиться.
Первая часть - это разбор стандартных и нестандартных ошибок при делегировании:
1. Нежелание расставаться с властью.
2. Банальный страх.
3. Отсутствие прописанных технологий.
4. Не тот персонал.
5. Самооценка руководителя.
6. Понимание того, какие дела важны, а какие нет.
Важной частью данного мастер-класса является технология, с помощью которой каждый руководитель сможет понять, в чем его команда "проседает". Понять, где слабые места в его фирме и в какую сторону стоит расти. После просмотра Вы получите не просто полезную информацию, а очень конкретный инструмент для роста и развития Вашей организации.
Во второй части мы углубились в понимание сотрудников Вашей компании. Как взаимодействовать стратегам и тактикам? Чем отличается начальник от руководителя? Какие должности должен занимать тот или иной сотрудник Вашей команды.
Подробный разбор ролей, которые подчиненные могут занимать в Вашей команде:
● Стратег
● Тактик
● Планировщик
● Специалист
Третья часть будет посвящена 16-ти типам сотрудников. Какая мотивация и подход к выполнению задач у каждого? Что, в меру своей компетенции, сотрудник выполнит без проблем, а что без проблем провалит? Как избежать конфликтов и поддержать здоровую атмосферу в коллективе? Как начать доверять своим подчиненным? Как перебороть неготовность или нежелание подчиненных брать на себя большую ответственность? Все это Вы узнаете на мастер-классе.
Этот мастер-класс будет Вам полезен, если:
1. Вы вынуждены постоянно контролировать своих сотрудников.
2. Контроль забирает у Вас львиную долю рабочего времени и сил.
3. Вы работаете в авральном режиме, больше своих подчиненных.
4. Вас злит "тупость" сотрудников.
5. Сотрудники по факту делают не то, что Вам нужно.
Мастер-класс пройдет в формате интерактивного общения, приходите, будет полезно!
При предварительной заявке Вы получаете видеозаписи двух предыдущих частей.
Первая часть - это разбор и перечисление всех причин, по которым важные дела так и остаются неделегированными. В этой части наглядно показано разделение между тем, что должен в себе соблюдать начальник при делегировании, и тем, в какой среде он должен при этом находиться.
Первая часть - это разбор стандартных и нестандартных ошибок при делегировании:
1. Нежелание расставаться с властью.
2. Банальный страх.
3. Отсутствие прописанных технологий.
4. Не тот персонал.
5. Самооценка руководителя.
6. Понимание того, какие дела важны, а какие нет.
Важной частью данного мастер-класса является технология, с помощью которой каждый руководитель сможет понять, в чем его команда "проседает". Понять, где слабые места в его фирме и в какую сторону стоит расти. После просмотра Вы получите не просто полезную информацию, а очень конкретный инструмент для роста и развития Вашей организации.
Во второй части мы углубились в понимание сотрудников Вашей компании. Как взаимодействовать стратегам и тактикам? Чем отличается начальник от руководителя? Какие должности должен занимать тот или иной сотрудник Вашей команды.
Подробный разбор ролей, которые подчиненные могут занимать в Вашей команде:
● Стратег
● Тактик
● Планировщик
● Специалист
Третья часть будет посвящена 16-ти типам сотрудников. Какая мотивация и подход к выполнению задач у каждого? Что, в меру своей компетенции, сотрудник выполнит без проблем, а что без проблем провалит? Как избежать конфликтов и поддержать здоровую атмосферу в коллективе? Как начать доверять своим подчиненным? Как перебороть неготовность или нежелание подчиненных брать на себя большую ответственность? Все это Вы узнаете на мастер-классе.
Этот мастер-класс будет Вам полезен, если:
1. Вы вынуждены постоянно контролировать своих сотрудников.
2. Контроль забирает у Вас львиную долю рабочего времени и сил.
3. Вы работаете в авральном режиме, больше своих подчиненных.
4. Вас злит "тупость" сотрудников.
5. Сотрудники по факту делают не то, что Вам нужно.
Мастер-класс пройдет в формате интерактивного общения, приходите, будет полезно!
При предварительной заявке Вы получаете видеозаписи двух предыдущих частей.
Профессиональный бизнес-тренер по вопросам применения типологий личности, функционального лидерства и развития разумности.
НАУ, юридический факультет
КИИ, практическая типология
УПП, тренерская деятельность
Годовой курс "Систематизация бизнес-процессов"
- Консультант по вопросам оценки и подбора персонала
- Аналитик бизнес-процессов по вопросам информационного метаболизма и функционального командообразования
НАУ, юридический факультет
КИИ, практическая типология
УПП, тренерская деятельность
Годовой курс "Систематизация бизнес-процессов"
Евгений Печеный-Щербанский
Отрывок мастер-класса "Делегирование для руководителей. Часть 1"
В этом видео показана неочевидная причина, почему не получается в полной мере передать свои дела подчиненным.
Комментарии участников
Денис Кинашевер
Если кратко, то три часа я сидел не на мастер-классе, а на каком-то невероятном представлении, частью которого был я сам. Евгений знает, как создать сначала интригу, а затем развить ее и открыть тебе глаза на тайные законы, по которым работает этот мир.
В общении с людьми, и в особенности с клиентами, я всегда чувствовал, что они действуют, руководствуясь какими-то непонятными мне ценностями и принципами. Почему одни спрашивают у меня совета, а другие сами навязывают свое решение? Почему одни клиенты нервничают, когда их ставишь перед выбором, а другие, напротив, хотя выбирать? Почему одним нужна эксклюзивность или нечто нестандартное, другие выбирают практичность и проверенные варианты?
Самая большая ошибка, которую мы можем совершить, работая с клиентом – пытаться переделать его под свои взгляды на мир, считая, что делаем таким образом для него добро. Но фокус как раз и состоит в том, чтобы научиться менять парадигму и, читая своего клиента, не пытаться сделать из него "своего", а стать "своим" для него. И это две больших разницы.
Вчера меня словно озарило. И самая главная ценность в том, что эти знания можно применять не только в работе с клиентами, но в обычной жизни. И это помогает смотреть на людей вокруг не просто с понимаем того, что мы все разные, но и с пониманием того, в чем заключаются отличия между нами.
Если кратко, то три часа я сидел не на мастер-классе, а на каком-то невероятном представлении, частью которого был я сам. Евгений знает, как создать сначала интригу, а затем развить ее и открыть тебе глаза на тайные законы, по которым работает этот мир.
В общении с людьми, и в особенности с клиентами, я всегда чувствовал, что они действуют, руководствуясь какими-то непонятными мне ценностями и принципами. Почему одни спрашивают у меня совета, а другие сами навязывают свое решение? Почему одни клиенты нервничают, когда их ставишь перед выбором, а другие, напротив, хотя выбирать? Почему одним нужна эксклюзивность или нечто нестандартное, другие выбирают практичность и проверенные варианты?
Самая большая ошибка, которую мы можем совершить, работая с клиентом – пытаться переделать его под свои взгляды на мир, считая, что делаем таким образом для него добро. Но фокус как раз и состоит в том, чтобы научиться менять парадигму и, читая своего клиента, не пытаться сделать из него "своего", а стать "своим" для него. И это две больших разницы.
Вчера меня словно озарило. И самая главная ценность в том, что эти знания можно применять не только в работе с клиентами, но в обычной жизни. И это помогает смотреть на людей вокруг не просто с понимаем того, что мы все разные, но и с пониманием того, в чем заключаются отличия между нами.
Дмитрий Денисов
В прошлый четверг в уютном салоне текстиля Арт Шале, который любезно предоставила Ольга Буканова (мы с ней работаем по декорированию окон шторами) прошёл мастер-класс "Как распознать своего клиента".
Изначально мероприятие позиционировалось для дизайнеров и архитекторов, но поскольку суть его про правильное общение с клиентами, то полезно оно для всех, поэтому пригласил и своих знакомых из других сфер деятельности.
Все прошло на удивление живо, ярко, тепло и очень душевно. Даже те участники, кто поначалу сидел несколько отстранённым и слабо принимал участие в общении, под конец задавали вопросы и не хотели расходиться.
Ведущий Евгений Печеный-Щербанский, используя подручные средства и пространство, а так же свой артистизм, показал нам наглядно разные психотипы клиентов, их привычки и предпочтения, например, почему кому-то лучше предоставить один самый лучший вариант решения, а другим обязательно нужно дать несколько вариантов.
Незаметно перешли на тему личных отношений мужчин и женщин, правильных отношений в коллективе и вообще это второй мастер-класс, который Я посетил у Евгения, и он умудрился ни разу не повториться в примерах и метафорах. Я почерпнул много новой, интересной и полезной информации, которую уже поменяю на практике.
Сейчас организаторы решают проводить ещё раз мероприятие в августе или нет. Вроде все в отпусках. Если интересно, то пишите в комментариях или мне в личку. Я могу помочь устроить ещё раз, если наберется достаточное количество пришедших.
В прошлый четверг в уютном салоне текстиля Арт Шале, который любезно предоставила Ольга Буканова (мы с ней работаем по декорированию окон шторами) прошёл мастер-класс "Как распознать своего клиента".
Изначально мероприятие позиционировалось для дизайнеров и архитекторов, но поскольку суть его про правильное общение с клиентами, то полезно оно для всех, поэтому пригласил и своих знакомых из других сфер деятельности.
Все прошло на удивление живо, ярко, тепло и очень душевно. Даже те участники, кто поначалу сидел несколько отстранённым и слабо принимал участие в общении, под конец задавали вопросы и не хотели расходиться.
Ведущий Евгений Печеный-Щербанский, используя подручные средства и пространство, а так же свой артистизм, показал нам наглядно разные психотипы клиентов, их привычки и предпочтения, например, почему кому-то лучше предоставить один самый лучший вариант решения, а другим обязательно нужно дать несколько вариантов.
Незаметно перешли на тему личных отношений мужчин и женщин, правильных отношений в коллективе и вообще это второй мастер-класс, который Я посетил у Евгения, и он умудрился ни разу не повториться в примерах и метафорах. Я почерпнул много новой, интересной и полезной информации, которую уже поменяю на практике.
Сейчас организаторы решают проводить ещё раз мероприятие в августе или нет. Вроде все в отпусках. Если интересно, то пишите в комментариях или мне в личку. Я могу помочь устроить ещё раз, если наберется достаточное количество пришедших.
Владимир Бероев
Вчерашний вечер провёл на удивительном мастер-классе Евгения Печеного-Щербанского по квадрам Соционики. Друзья, если вы слышали о таком направлении, как Соционика, то Евгений знакомит с ней совершенно чудесным интерактивным образом, активно помогает углубиться в познании самого себя и работы со своими клиентами. Помимо глубокого знания Соционики и смежных дисциплин, сумасшедшего азарта, Евгений феноменально артистичен и образен в подаче материала. А это, в свою очередь, помогает пониманию и знанию заходить внутрь сознания мягко, эластично, но крепко.
Короче говоря, если увидите анонсы его выступлений, то обязательно записывайтесь и приходите! А дальше, естественно, возможно более глубокое изучение Соционики с Евгением в формате, например, личного менторинга.
Большущее спасибо за приглашение! И, непременно, низкий поклон и благодарность Евгению Печеному-Щербанскому за настоящий вчерашний интеллектуальный спектакль!
Вчерашний вечер провёл на удивительном мастер-классе Евгения Печеного-Щербанского по квадрам Соционики. Друзья, если вы слышали о таком направлении, как Соционика, то Евгений знакомит с ней совершенно чудесным интерактивным образом, активно помогает углубиться в познании самого себя и работы со своими клиентами. Помимо глубокого знания Соционики и смежных дисциплин, сумасшедшего азарта, Евгений феноменально артистичен и образен в подаче материала. А это, в свою очередь, помогает пониманию и знанию заходить внутрь сознания мягко, эластично, но крепко.
Короче говоря, если увидите анонсы его выступлений, то обязательно записывайтесь и приходите! А дальше, естественно, возможно более глубокое изучение Соционики с Евгением в формате, например, личного менторинга.
Большущее спасибо за приглашение! И, непременно, низкий поклон и благодарность Евгению Печеному-Щербанскому за настоящий вчерашний интеллектуальный спектакль!
Александра Успенская
Систему полезных прикладных знаний можно представить по разному. Детально, но занудно. Четко, но монотонно. Структурированно, но скучно. А можно детально, четко, структурированно и так артистично и наглядно как это сделал на мастер классе Евгений Печеный-Щербанский Удовольствие в 4D!)) От узнавания себя, от узнавания других и от идей, которые легко входят в твое простраство на волне харизматичного драйва ведущего.
Огромная благодарность организатору! Каждое следующее мероприятие, ярче предыдущего! Жду продолжения!
Систему полезных прикладных знаний можно представить по разному. Детально, но занудно. Четко, но монотонно. Структурированно, но скучно. А можно детально, четко, структурированно и так артистично и наглядно как это сделал на мастер классе Евгений Печеный-Щербанский Удовольствие в 4D!)) От узнавания себя, от узнавания других и от идей, которые легко входят в твое простраство на волне харизматичного драйва ведущего.
Огромная благодарность организатору! Каждое следующее мероприятие, ярче предыдущего! Жду продолжения!
