Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию.
Пока Вы делаете работу своих подчиненных, кто делает Вашу работу?
Замечаете ли Вы, что работаете больше своих подчиненных?
По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчиненных, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчиненных. В реалиях российского бизнеса чем более высокое положение занимает руководитель, тем больше он работает.
Этот мастер-класс будет Вам полезен, если:
1. Вы вынуждены постоянно контролировать своих сотрудников.
2. Контроль забирает у Вас львиную долю рабочего времени и сил.
3. Вы работаете в авральном режиме, больше своих подчиненных.
4. Вас злит "тупость" сотрудников.
5. Сотрудники по факту делают не то, что Вам нужно.
В результате мастер-класса Вы узнаете:
1. 5 действий, которые не являются делегированием.
2. 5 ошибок делегирования и как их не допускать.
3. Чем отличается делегирование от постановки задач сотрудникам.
4. 4 типа сотрудников и 4 типа задач, которые они идеально решают.
5. Как ставить задачи сотрудникам, чтобы задачи не сливались, а выполнялись.
Мастер-класс пройдет в формате интерактивного общения, приходите, будет полезно!