Управленческая игра «Перелет на Альфу Центавра»
Евгений Печеный-Щербанский
Старт 30 апреля
Дорогие друзья!

У многих моих клиентов есть вопрос – как именно мне эффективно управлять своим бизнесом, своими сотрудниками и каков мой управленческий стиль?
Тема управленческого стиля – крайне важна и занимает центральное место в системе роста человека как предпринимателя и управленца.

Управленческий стиль включает в себя следующие вопросы:
  • как Вы анализируете информацию;
  • как Вы принимаете решения в условиях недостатка информации;
  • сильные и слабые стороны Вашего стиля;
  • на что обратить особое внимание и какие сотрудники и партнеры Вам нужны.
Вы давно просили познакомить вас с этой темой ближе – для этого я презентую для вас продукт, который я ранее проводил только для своих ВИП-клиентов в личном коучинге. Все, что я говорю на мастер-классах и тренингах, можно будет увидеть на личном опыте и проанализировать, выработать новые стратегии.

Эта игра даст Вам колоссальный ресурс в виде новых стратегий, которые Вы раньше не видели и не применяли. Называется он – «Перелет на Альфу Центавра». Это управленческая игра, которая погрузит Вас в ситуацию, где Вы проявите все свои управленческие навыки, предпринимательские способности и лидерские таланты.

Если Вы знакомы с Соционикой, я скажу коротко.☺
Эта игра покажет, какие сильные стороны своего психотипа Вы используете, а какие не используете. Я буду давать каждому рекомендации исходя из Вашего психотипа, зная Ваши сильные стороны. Таким образом, работа будет практически индивидуальной и гарантированно даст Вам много ресурсов для бизнеса. Будем выкристаллизовывать Ваш психотип для эффективного управления в бизнесе!
Несмотря на игровой антураж, игра – предельно серьезная и показательная.

Играя в группе, каждый все равно движется к Своей, отдельной цели, не связанной с другими игроками. «Перелет» нацелен только на Вас и Ваш результат и не зависит от того, как справятся другие участники.

А зачем тогда они нужны?

Для того чтобы Вы увидели другие управленческие стили в работе и поняли, что можно почерпнуть для себя в стилях других людей. А также – каких людей Вам стоит набрать в свою команду.
У каждого из нас есть свои слепые зоны – места, которые мы не видим, но которые создают много проблем в жизни и в бизнесе. Мы не имеем возможности увидеть их самостоятельно – только в групповой работе. Для того чтобы Вы увидели свои слепые пятна – мы и проводим эту игру для Вас. «Будьте командными», «любите людей» или что-то еще в таком духе – это не сюда. Эта игра не имеет заранее прописанной истины, как другие игры. Тут каждый будет решать свою задачу, в условиях полного погружения в ситуацию. Каждый будет играть в свою игру – и только от Вас зависит, куда приведет Вас Перелет.
Польза от игры:
  • Вы увидите на практике, как работает Ваш управленческий стиль, его плюсы и минусы;

  • Вы научитесь заимствовать интересные решения у других людей и увидите, какую зону Вам надо делегировать другим людям.
Формат проведения – вживую
Длительность
4 часа
30 апреля я хочу провести игру в Москве всего для 4-5 участников. Будет много индивидуальной работы. Кому правда важно и нужно поработать со своим управленческим стилем – записывайтесь и приходите!
Профессиональный бизнес-тренер по вопросам применения типологий личности, функционального лидерства и развития разумности.
  • Консультант по вопросам оценки и подбора персонала
  • Аналитик бизнес-процессов по вопросам информационного метаболизма и функционального командообразования
Образование:
НАУ, юридический факультет
КИИ, практическая типология
УПП, тренерская деятельность
Годовой курс "Систематизация бизнес-процессов"
Евгений Печеный-Щербанский
Дата старта
30 апреля
4-5 участников
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website